近年來，中國電影票房持續(xù)走高，2017年，中國電影觀影人次近15億，票房突破500億大關(guān)。隨著影視劇票房攀升，也誕生了一批中國影視IP。近日熱門影視IP “熊出沒”、“唐人街探案”等就成為2月電影票房的人氣王。在影視IP帶動下，相關(guān)衍生品、主題樂園的人氣也相應(yīng)走高。

以華強(qiáng)方特旗下的主題樂園為例，方特歡樂世界、方特東方神畫春節(jié)期間都創(chuàng)造了新的旅游記錄，濟(jì)南方特東方神畫春節(jié)7天就接待了20萬人次。據(jù)了解，自2012年開始，華強(qiáng)方特以熊大熊二為主角制作出了《熊出沒》系列動畫并隨后推出大電影，最終成為華強(qiáng)方特最為知名和吸金的IP。據(jù)華強(qiáng)方特2017年中報，主題樂園、衍生品、特種電影與數(shù)字動漫占總營收的比例為64.40%、2%、33.6%。景域集團(tuán)董事長、驢媽媽旅游網(wǎng)創(chuàng)始人洪清華表示，盡管《熊出沒》動畫在國內(nèi)具有較大的收視率和影響力，但營收占比最高仍然是主題樂園，這與迪士尼有異曲同工之妙。因而，華強(qiáng)方特集團(tuán)高級副總裁丁亮在參加2017年景域集團(tuán)主辦的IP大會時表示：“華強(qiáng)方特將要打造《熊出沒》的主題樂園，它的故事背景、IP緊緊圍繞著《熊出沒》的故事、角色展開”，目前《熊出沒》主題樂園的所有的設(shè)計都已經(jīng)完成。

對于華強(qiáng)方特主題樂園現(xiàn)階段取得的成績，洪清華表示：“世界上成功的主題公園都是扎根于周邊城市群的消費者，并且將本地化的文化特色體現(xiàn)在主題公園的產(chǎn)品策略中，從而為主題公園的長期持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。從2007年成立以來，華強(qiáng)方特就開始圍繞城市群進(jìn)行布局。從第一家重慶金源方特到目前覆蓋全國15個城市24座樂園，華強(qiáng)方特緊緊跟隨著中國城市群的發(fā)展步伐，并依托城市群建立起了自己的IP集群，包括方特歡樂世界、方特夢幻王國、方特東方神畫、方特水上樂園、方特酒店等。”

目前，除了華強(qiáng)方特，萬達(dá)、華誼都是先手握影視知識產(chǎn)權(quán)，然后與主題公園等景區(qū)結(jié)合。然而，不論是影視衍生品開發(fā)，還是動漫形象、旅游商品，都處于初級階段，與迪士尼相比，還有較大的上升空間。

洪清華在《旅游，得IP者得天下》一書中總結(jié)了主題公園超級IP打造的六個法寶：“跨越空間邊界，構(gòu)建全息的傳播場景;跨越產(chǎn)業(yè)邊界，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的盈利模型;跨越經(jīng)濟(jì)周期，構(gòu)建全球化的投資格局;照亮生命夢想，構(gòu)建全生命周期的消費模型;強(qiáng)化IP運營，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的IP成長閉環(huán);依托城市群，構(gòu)建全球化的IP版圖�！�

“主題公園在本質(zhì)上是一種夢想產(chǎn)業(yè)，其最終的目的就是將消費者的生活都施以夢幻的魔法。世界上所有成功的主題公園都將自己的產(chǎn)業(yè)邊界無限擴(kuò)張。主題公園僅僅是一個夢幻的集散地和朝圣地。在進(jìn)入主題公園之前和離開主題公園之后，消費者仍舊能夠處處感受到主題公園的夢幻影子。這就是主題公園超級IP的魔力所在，其影響力早已超越了地域空間邊界和產(chǎn)業(yè)邊界，也跨越了一代又一代人的時間邊界。”洪清華闡述了主題公園的本質(zhì)。

在洪清華看來，“迪士尼形成了‘傳媒影視-日用商品-玩具-主題公園-教育’的完整閉環(huán)，而貫穿整個閉環(huán)的就是夢想�！薄皣鴥�(nèi)的很多主題公園在造夢的能力上還是欠缺的，這也是很多主題公園失敗的原因。沒有造夢的能力，也就無法形成全生命周期的消費模型，使得主題公園的盈利能力受限。所以，國內(nèi)的主題公園要想崛起，就需要在造夢能力上下功夫，并構(gòu)建起全生命周期的消費模型�！�