近年來(lái)，中國(guó)電影票房持續(xù)走高，2017年，中國(guó)電影觀影人次近15億，票房突破500億大關(guān)。隨著影視劇票房攀升，也誕生了一批中國(guó)影視IP。近日熱門影視IP “熊出沒(méi)”、“唐人街探案”等就成為2月電影票房的人氣王。在影視IP帶動(dòng)下，相關(guān)衍生品、主題樂(lè)園的人氣也相應(yīng)走高。

以華強(qiáng)方特旗下的主題樂(lè)園為例，方特歡樂(lè)世界、方特東方神畫春節(jié)期間都創(chuàng)造了新的旅游記錄，濟(jì)南方特東方神畫春節(jié)7天就接待了20萬(wàn)人次。據(jù)了解，自2012年開(kāi)始，華強(qiáng)方特以熊大熊二為主角制作出了《熊出沒(méi)》系列動(dòng)畫并隨后推出大電影，最終成為華強(qiáng)方特最為知名和吸金的IP。據(jù)華強(qiáng)方特2017年中報(bào)，主題樂(lè)園、衍生品、特種電影與數(shù)字動(dòng)漫占總營(yíng)收的比例為64.40%、2%、33.6%。景域集團(tuán)董事長(zhǎng)、驢媽媽旅游網(wǎng)創(chuàng)始人洪清華表示，盡管《熊出沒(méi)》動(dòng)畫在國(guó)內(nèi)具有較大的收視率和影響力，但營(yíng)收占比最高仍然是主題樂(lè)園，這與迪士尼有異曲同工之妙。因而，華強(qiáng)方特集團(tuán)高級(jí)副總裁丁亮在參加2017年景域集團(tuán)主辦的IP大會(huì)時(shí)表示：“華強(qiáng)方特將要打造《熊出沒(méi)》的主題樂(lè)園，它的故事背景、IP緊緊圍繞著《熊出沒(méi)》的故事、角色展開(kāi)”，目前《熊出沒(méi)》主題樂(lè)園的所有的設(shè)計(jì)都已經(jīng)完成。

對(duì)于華強(qiáng)方特主題樂(lè)園現(xiàn)階段取得的成績(jī)，洪清華表示：“世界上成功的主題公園都是扎根于周邊城市群的消費(fèi)者，并且將本地化的文化特色體現(xiàn)在主題公園的產(chǎn)品策略中，從而為主題公園的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。從2007年成立以來(lái)，華強(qiáng)方特就開(kāi)始圍繞城市群進(jìn)行布局。從第一家重慶金源方特到目前覆蓋全國(guó)15個(gè)城市24座樂(lè)園，華強(qiáng)方特緊緊跟隨著中國(guó)城市群的發(fā)展步伐，并依托城市群建立起了自己的IP集群，包括方特歡樂(lè)世界、方特夢(mèng)幻王國(guó)、方特東方神畫、方特水上樂(lè)園、方特酒店等。”

目前，除了華強(qiáng)方特，萬(wàn)達(dá)、華誼都是先手握影視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，然后與主題公園等景區(qū)結(jié)合。然而，不論是影視衍生品開(kāi)發(fā)，還是動(dòng)漫形象、旅游商品，都處于初級(jí)階段，與迪士尼相比，還有較大的上升空間。

洪清華在《旅游，得IP者得天下》一書中總結(jié)了主題公園超級(jí)IP打造的六個(gè)法寶：“跨越空間邊界，構(gòu)建全息的傳播場(chǎng)景;跨越產(chǎn)業(yè)邊界，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的盈利模型;跨越經(jīng)濟(jì)周期，構(gòu)建全球化的投資格局;照亮生命夢(mèng)想，構(gòu)建全生命周期的消費(fèi)模型;強(qiáng)化IP運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的IP成長(zhǎng)閉環(huán);依托城市群，構(gòu)建全球化的IP版圖�！�

“主題公園在本質(zhì)上是一種夢(mèng)想產(chǎn)業(yè)，其最終的目的就是將消費(fèi)者的生活都施以夢(mèng)幻的魔法。世界上所有成功的主題公園都將自己的產(chǎn)業(yè)邊界無(wú)限擴(kuò)張。主題公園僅僅是一個(gè)夢(mèng)幻的集散地和朝圣地。在進(jìn)入主題公園之前和離開(kāi)主題公園之后，消費(fèi)者仍舊能夠處處感受到主題公園的夢(mèng)幻影子。這就是主題公園超級(jí)IP的魔力所在，其影響力早已超越了地域空間邊界和產(chǎn)業(yè)邊界，也跨越了一代又一代人的時(shí)間邊界�！焙榍迦A闡述了主題公園的本質(zhì)。

在洪清華看來(lái)，“迪士尼形成了‘傳媒影視-日用商品-玩具-主題公園-教育’的完整閉環(huán)，而貫穿整個(gè)閉環(huán)的就是夢(mèng)想�！薄皣�(guó)內(nèi)的很多主題公園在造夢(mèng)的能力上還是欠缺的，這也是很多主題公園失敗的原因。沒(méi)有造夢(mèng)的能力，也就無(wú)法形成全生命周期的消費(fèi)模型，使得主題公園的盈利能力受限。所以，國(guó)內(nèi)的主題公園要想崛起，就需要在造夢(mèng)能力上下功夫，并構(gòu)建起全生命周期的消費(fèi)模型�！�